単価競争をやめた、在庫管理を厳密化した、スタイリッシュ路線に特化した。
たったこれだけの事だと思うけど、意外に改善したって事かな。

あとは、あたるかあたらないか、わからんものをやめたんだよなあ。
おもしろさはなくなっちゃうけどね。

http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/49095598.html

従来のWindowsPCのビジネスモデルは薄利多売、
売れ残りや型落ちで発生すると赤字になるモデル。
それを止めたってこと。
ウルトラブックの販売なので買う層は決まってる。
それほど伸びない。
この路線は世界で変える層に向けて販売する必要性がある。